我公司是做定单的，由于定单生意服务放在首位，所以人力成本和时间成本都很高，目前尝试现货销售，主营、、，现货能很大的降低成本、但多为小批量定单，前期还是要投入不少资金的，且前期基本没什么生意，销量是慢慢做起来的，也有些在现货销售方面投入很大人力、财务，这是趋势，做大销量、后会有很稳定的收入。

     我也认识到这一点，但毕竟得投入50万左右才能转的动，且风险还是有的，一点实力没有的公司还真做不起来，有实力看不到前景的老板，也不会做起来，其实投资几十万也不算多，如果多少有一些电商知识，加上一点能力，控制的好，多半是能做起来的，相比而言，投资一个门店、转让费、房租、存货也得几十万，且投资门店，房租和人力工资是很大的一部分开支，这就决定了，门店商品没有价格优势，且电商在不但的引走传统销售业的份额，电商算是朝阳产业，具有成本优势，少去了房租这一大比重的开支，不过，电商为了前期的推广，可能会处于一段投入期，但经营得当，到回报期就很可观了，而门店的竟争只会越来越激烈。

    所以，相比之下是在新的投资经营中应该有所侧重

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