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制服公司技术和设备的投入是值得的
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  时间:2012-01-30 14:41

    服装设备不断得到更新和发展,其功能性、智能化、自动高速的特征更加明显。国内外高新技术在服装设备上的广泛采用,确保了服装制造工艺水平和质量的全面提高。在人工成本不断上涨的今天,更加自动化的设备能降低用工成本,提升生产效率。

    制服企业生产从、、缝制、后整理要经过几百道工序。就款式设计而言,按照传统的制造方法,从版型确立到数个规格放码出来,企业通常需要2~3天的时间。裁剪是服装制造工艺流程中的第一道工序,对服装产品的质量、档次等起到决定性的作用。目前,在很多工厂仍在沿袭传统的作业方式,即几列案板、几把剪刀,其它所能见到的就是大量的拉布和裁剪人员。一个小规模的工厂动则也要十几名裁剪工人,稍有规模便要三四十人。一旦出现误裁、漏裁或质量不过关等问题,整个缝纫车间全部“瘫痪”。缝制是服装生产中非常关键的环节,人数最多,但不可控性最高。它以人为主体,而每个人操作的速度有快有慢、产品质量有好有坏。由于操作工技术水平的参差不齐,很容易影响出品速度。整烫定型对于一件服装的意义不言而喻,大部分工厂目前仍在沿用生产效率较低的熨斗,它对操作者的技巧性要求较高,如果使用不当,往往会因达不到要求而返工。
   
     对于服装企业来说,时间就是生命,交货期就是灵魂。每一分钟等待,每一次返工,都是利润的耗费。随着服装生产技术朝高效化、自动化、智能化方面的进一步发展,一些企业开始探求依靠科技提高效率的新途径。
   
     通过借助服装CAD中电脑的高速计算及储存量大等优点,一改传统的服装设计手工操作效率低、重复量大等缺点,可提高约20倍的设计效率。通过使用服装CAM,省去了初裁、缝制(粘合整烫)到精裁的过程,除了能提升企业的外在形象、增加客户的信任度外,最主要的是能给服装企业的生产带来效率,提高产品质量。它与CAD、拉布机等组成整体裁剪车间后,能使女装、企业提高20%~30%的效率,针织服装企业提高10%以上的生产效率。通过应用诸如自动开袋机、自动装袋机等专用设备,将多个工序组合成连贯的机械动作,一次成型,有效降低了工人的劳动强度,减少对熟练工的依赖,大幅度提高了产品质量和生产效率。通过引进吊挂传输系统,减少操作工缝纫以外的辅助时间,自动平衡生产,能提高20%以上的生产效率。科技的日新月异,给服装生产带来翻天覆地的变化。

    专业人才、专业软件、专业设备软等硬件的投入、引进虽然短期内投入比较大,但长远来看,提高了效率,提升了品质,提高了竟争优势,也增加和利润了利润

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