降低工作的成本是需要制服企业和定购企业共同努力的，作为制服企业既要要降低成本，又不能在质量和服务上打折扣，这样才有竟争优势，
    工装设计的原则首先是有明确的针对性：针对不同行业，同一行业不同企业，同一企业不同岗位，同一岗位不同身份、性别等等。针对性的设计不同点归纳为什么人穿、穿用时间、穿用地点、为何穿、穿什么。 　　什么人穿，在狭义上是指在规定时间内到自己供职的地点去工作或从事公务活动的一部分人，在广义上是指较为不明确的被分后的一部分消费群。这里的“人“在工作服上表现为一个群体．一个部分．一个阶层，其工作特性．个人与群体风格．生理与心理需求．政治经济地位．文化素养等，至于设计要求具体而各异。时间与地点则是职业的大环境与小环境因素，时间有春夏秋冬，白天与夜晚之别，地点则表现为地域性的大环境与具体工作时的小环境。
    经济性
    除了少数价格贵的工作服，如特定的礼仪服．特种服外，大多数要求其具有合理的价格性能比，即与设计选用的面料档次．款式复杂程度．工艺制作难度等方面综合相比。
    在同等的美感与功能前提下，设计工作服要尽可能降低成本，从款式．材料．制作的难易．服装的结构等细处着眼。
    审美性
    工装的审美性由服装的精神性这一共性决定。因方便工作而制作。在审美性上的制作工艺尤为重要。
    功能性
    工装可以根据自己的公司情况，选定款式面料如：建筑公司，应该选用耐磨性面料；电子公司，应该选用防静电面料。 工装在定制时就应该选好面料，选好适合自己公司的服装，才能达到最佳是实用性。

作为定购企业，
一、充足的定购时间才能让在面料采购中的有选择、议价余地，反季节下单也能在生产排单中利益最大化。
二、减少定单环节能降低制服企业的人工成本，一个业务员一个月服务两个定单和一个月服务10定单，服务成本肯定是不同的。
三、批量采购能降低服务成本，采购10件和采购1000件流程基本上是一样的